Secmotic es una empresa tecnológica española que se especializa en soluciones tecnológicas avanzadas en las áreas de Internet de las Cosas, Inteligencia Artificial, analítica de datos y redes de comunicación. La empresa ofrece soluciones innovadoras para smart metering, smart cities, IoT industrial y otros sectores, utilizando tecnología avanzada para mejorar la eficiencia y conectividad. Sus servicios abarcan desde el desarrollo de proyectos hasta la implementación y el apoyo en la transformación digital para diversas industrias.
El enfoque de Secmotic se centra en la escucha activa y la comprensión profunda de las necesidades de sus clientes, con el fin de proporcionar soluciones innovadoras, ágiles y eficientes. Con un equipo diverso de profesionales, la empresa aplica metodologías ágiles para gestionar proyectos de transformación digital en una amplia gama de sectores.
Dada la vasta experiencia de Secmotic en numerosos proyectos, hemos querido entrevistar a su Director Comercial y CCO, Julio Costas, quien amablemente nos ha compartido su perspectiva sobre temas de actualidad relacionados con el IoT.
- Con su amplia experiencia en la implementación de proyectos, innovación y calidad en soluciones IoT, ¿cuáles crees que son las características y capacidades distintivas que diferencian a Secmotic de otras empresas que trabajan en el ámbito del IoT?
Sin lugar a dudas hay 3 fundamentales: la flexibilidad de adaptación a tecnologías y/o procesos, afrontar la complejidad de soluciones que otros prefieren evitar y el pragmatismo de las soluciones con resultados tempranos que genera mucha confianza en la solución final.
Hay casos en los que se interviene en programaciones de PLCs existentes, se integran datos mediante orquestadores como Airflow Apache para conciliar arquitecturas de diferente índole o se mezclan tecnologías de comunicación como LoraWan o LTE OpenRan en el mismo aplicativo para extender funcionalidades.
- En el sector del IoT, muchas empresas tienden a estandarizar sus proyectos, lo que supone una menor personalización para los clientes y una falta de innovación. Así pues, ¿cómo aborda la empresa el desarrollo de sus soluciones y qué impacto busca lograr en sus clientes?
Es verdad que en el sector del IoT, nuestra empresa tiene como building blocks dos elementos que democratizan el acceso a la tecnología: la primera es una plataforma Open Source basada en FIWARE que dispone de los bloques necesarios para desplegar verticales de casi cualquier naturaleza (medioambiental, consumo energético/hídrico, sostenibilidad, movilidad, documental, geolocalización,…) o integrar en plataforma de otro fabricante una nueva vertical a desplegar. El segundo elemento son las redes de comunicación, donde LoraWan es un claro ejemplo sobre la diversidad de aplicativos que se pueden realizar en sistemas de bajo consumo así como LTE privados (o mediante operador) donde poder desplegar capacidades de comunicaciones por voz a la vez que dar soporte a la conectividad de múltiples dispositivos. En el primer caso se mejora la escalabilidad de la solución cuando se extiende a nuevas verticales y además se reduce el coste de las integraciones, en el segundo se reducen sustancialmente los tiempos de despliegue y configuración casi eliminando la necesidad de obra civil.
- Sabemos que se trata de una pregunta dificil de responder, pero desde el punto de vista de desafíos superados o de los resultados obtenidos... ¿cuales podrían ser algunos de los proyectos más destacados que ha desarrollado Secmotic y cómo estos proyectos han contribuido a su reputación en el sector?
En materia de IA tenemos casos de éxito para empresas punteras no solo en España sino en el mundo en temas de QA y PRL. Estos proyectos son francamente complejos en el tipo de tecnología basado en Machine learning que requieren así como en la ingesta, homogeneización de datos de sensórica IoT y posterior definición del modelo matemático-estadístico. En tales casos, en Secmotic se implementa el 100% del proceso.
En el plano redes comunicaciones los casos desplegados con OpenRan 4G y 5G (Simon por ejemplo) son muy interesantes dado que vuelven a buscar democratizar soluciones sin hacer cautivos a clientes dotándolos de Cores que soportan multifabricantes de tecnología radio (compatibles con OpenRan) y que aportan capacidad de integración con otras tecnologías de comunicaciones propietarias, además de dotar al core de escalabilidad desde aplicaciones de tamaño reducido hasta entornos complejos de comunicaciones de 100km2 que requieren dar de alta a 500 usuarios.
- Últimamente se está hablando mucho de la Inteligencia Artificial y su integración en proyectos de todo tipo, incluido IoT. ¿Cuál es la apuesta que está haciendo Secmotic para el desarrollo de proyectos y aplicación de tecnologías con IA?
Nuestra empresa lleva años (desde 2019) trabajando en IA por machine learning aplicado a modelos predictivos y preventivos procedente de sensórica IoT. Últimamente el equipo se está especializando en el despliegue de capacidades añadidas de IA mediante computer visión y sensórica aprovechando nuevos desarrollos en metasistemas operativos que orquestan las capacidades/recursos del continuo (Edge-premise-cloud). Se lleva años desarrollando tecnología propia de orquestación de equipos IoT sensor/video (basados en Jetson nano o similar) a modelos propios de visión que analicen situaciones concretas de interés para nuestros clientes. En concreto de aplicación a PRL, QA, Emergencias y Predictivos industriales.
- Considerando la sinergia entre IA e IoT, ¿cómo puede respaldar ésta los objetivos de sostenibilidad de Secmotic en sus proyectos?
Nuestra empresa está claramente comprometida con la sostenibilidad empleando siempre las arquitecturas más eficientes, en nuestro caso minimizando las instancias de los aplicativos, empleando autoscaling en arquitecturas cloud y empleando componentes y sensórica de bajo perfil energético sobre arquitecturas LoraWan. En proyectos recientes tanto LoraWan como LTE además los nodos y equipos están autoalimentados con placas solares y baterías que son autosuficientes. La IA habilita la posibilidad de analizar el consumo y uso de los sistemas y sus datos y optimizarlos. En soluciones como Smart Metering recogemos datos de consumo, actuamos sobre los equipos responsables y aplicamos estrategias de optimización para la reducción tanto en los hábitos como en los porpios sistemas.
- En el contexto de la creciente importancia de la seguridad, ¿cómo garantiza la empresa que sus proyectos cumplan con los más altos estándares de ciberseguridad?
Para Secmotic el primer paso es la formación de sus equipos. No podemos hablar de cumplimiento si no incorpora la capacidad y el conocimiento de esos estándares. En nuestro equipo desde los socios hasta el personal tienen certificaciones o master en ciberseguridad y están habilitados para prestar soluciones que cumplan con dichos estándares. Por otra parte las redes de comunicaciones empleadas siempre tienen un doble o triple nivel de seguridad: accesos empleando VPNs, protocolos de seguridad avanzanda y (en el caso 4G/5G) uso de tarjetas SIM codificadas para el cliente.
- ¿Podrías compartir algunos ejemplos de colaboraciones destacadas en las que Secmotic ha participado con otras empresas del sector en proyectos importantes, y cómo estas colaboraciones han contribuido al éxito y la innovación?
Secmotic es una empresa abierta a la colaboración con empresas incluso aunque sean competidores, no queremos ser un silo ni una empresa feudal que defienda “el castillo”. Nuestro valor es aportar visión y soluciones de valor añadido y nos suelen buscar por esa transparencia y nivel de apertura. Hemos colaborado con empresas de todo tipo como Emergya en proyectos de Smartcity y de cliente privado, con Entelgy en despliegue de Smart Metering a terceros o en procesos de consultoría a Arquitecturas IoT basadas en Azure Hub/Edge o participando en consorcios con Rovimática, Teldat, Simon en sistemas complejos de IoT con IA. Estas colaboraciones contribuyen a conocer el ecosistema empresarial y a generar una relación de confianza con clientes, competidores y proveedores.
- Desde tu perspectiva personal y profesional, ¿cómo visualizas el futuro de la IA en la integración con sistemas basados en IoT? ¿Qué otras nuevas tendencias crees que serán cruciales para el desarrollo de soluciones IoT en los próximos años?
Desde mi punto de vista, el IoT como tecnología trasversal se está positivamente diluyendo e impregnando en otras tecnologías. Dado el grado de implantación en el entorno público y privado, ya no se habla de soluciones IoT, sino de cómo obtener más valor de esas implantaciones y por tanto se hablar más del Data Analytics y de la IA como parte indivisible de los proyectos de IoT. Es decir, no tiene sentido hablar de un despliegue distribuido de sensores de medición de vibración en motores o bombas si no se acompaña después de un análisis predictivo por IA posterior que le genere valor al equipo de mantenimiento del cliente.
Otras tendencias cada vez mas necesarias son las integraciones de dispositivos IoT con arquitecturas hibridas o en el “continuo” es decir en metasistemas operativos que tengan la capacidad de obtener capacidad de proceso distribuido desde el Edge, premise y cloud para maximizar los rendimientos de los modelos de IA desplegados.
Hablando de latencia, los sistemas de comunicaciones por 5G y 6G serán claves para el despliegue de soluciones donde la latencia se vital: sector salud, PRL o QA son demandantes de este tipo de soluciones donde las decisiones en tiempo real son vitales.
- ¿Qué importancia crees que tienen eventos destacados en el sector, como el recién finalizado IoT Solutions World Congress, para el progreso y y la evolución de la industria? ¿Qué oportunidades ofrecen?
Estos congresos aportan muchas ideas e implantaciones reales que al final abre la mente a nuevas posibilidades que demuestren el potencial para entidades y empresas. Permite la discusión de nuevas áreas de solución, por ejemplo en sectores como el de la alimentación donde un frigo inteligente pueda recoger la información de caducidad de los alimentos de manera autónoma y avisar que hay productos a punto de caducar y promover el consumo del mismo a través de propuestas en forma de recetas. Por supuesto también habilitan el networking y el nutrirse de las preocupaciones del sector; y en el caso de Secmotic también de establecer colaboraciones con un café y sentirse parte de la contribución al sector.
(Julio Costas. Secmotic)
